La convivenza di generazioni con aspettative diverse nella vita aziendale ha portato a strategie di risorse umane che tengono conto dell’armonia e della sinergia tra queste generazioni. Boltas, il marchio globale nel settore della logistica da 45 anni, anticipa questo cambiamento e agisce con una strategia delle risorse umane che assicura che le diverse generazioni si alimentino a vicenda. İlhan Çağlar, direttore delle risorse umane dell’azienda, ha affermato che progettano applicazioni per le risorse umane che soddisfano le aspettative di ogni generazione e forniscono la migliore esperienza ai dipendenti.

Con la partecipazione della Gen Z alla vita aziendale, il lavoro di diverse generazioni insieme aumenta ogni anno. Sebbene questa situazione evidenzi aspettative e processi di sviluppo diversi nella vita lavorativa, le aziende stanno sviluppando applicazioni diverse per mantenere la soddisfazione e l’efficienza dei dipendenti ai massimi livelli. Le opportunità di lavoro globali del settore della logistica e l’ambiente di lavoro che abbraccia la digitalizzazione fanno appello sia alla Gen Z che alle altre generazioni.

Boltas, un marchio globale nel settore della logistica da 45 anni, ha sviluppato una cultura aziendale in cui individui di tutte le generazioni lavoreranno in armonia con la strategia delle risorse umane (HR) che ha determinato in conformità con il suo obiettivo di trasformazione e globalizzazione del azienda.

Il responsabile delle risorse umane di Boltas, İlhan Çağlar, ha affermato di attribuire grande importanza all’aumento della produttività soddisfacendo le aspettative di ogni generazione.Con il nostro approccio innovativo e sincero, vogliamo che i nostri dipendenti abbiano la migliore esperienza durante tutta la loro carriera, a partire dai processi di reclutamento. In questo senso soddisfiamo tutte le aspettative sostenendo la cultura del feedback. Inoltre, organizziamo attività che manterranno la motivazione al massimo livello al fine di creare un ambiente di lavoro che metta al primo posto la produttività. Egli ha detto.

Progetta applicazioni HR per la soddisfazione dei dipendenti

Affermando di aver unito l’esperienza e la conoscenza delle generazioni precedenti con l’entusiasmo e la creatività della Gen Z, Çağlar ha sottolineato di aver progettato strumenti in Boltas che potrebbero guidare le carriere di tutti i dipendenti.

Çağlar ha affermato di soddisfare le aspettative di tutti i suoi dipendenti con le loro pratiche di gestione delle risorse umane basate sulla tecnologia, “Utilizziamo la nostra applicazione digitale per le risorse umane e il nostro sistema di gestione delle prestazioni OKR per nominare la persona giusta per il compito giusto. Ci assicuriamo che tutti i nostri dipendenti rivelino il loro potenziale e i loro talenti. informazioni condivise.

Supporto alla gestione della carriera

Çağlar ha affermato che con il programma di supporto linguistico offrono l’opportunità di lavorare negli uffici dell’azienda in Germania, Francia e Italia. “Come requisito di un’organizzazione globale, ci concentriamo sulle norme e le pratiche culturali delle diverse regioni.” disse.

Çağlar ha anche spiegato che implementano programmi di sviluppo personalizzati. Notando che i dipendenti hanno migliorato la loro gestione della carriera attraverso la gestione dei talenti e le pratiche di sviluppo, Çağlar ha affermato: “Aiutiamo tutti i nostri dipendenti a rivelare quali competenze hanno in quale area. Siamo concentrati sullo sviluppo delle nostre persone con il nostro sistema di gestione delle prestazioni, che enfatizza l’efficienza così come l’acquisizione e la fidelizzazione dei talenti.ha valutato.

45 anni di esperienza e trasferimento culturale

Sottolineando che Boltas ha trasferito i suoi 45 anni di esperienza e cultura direttamente ai dipendenti attraverso i processi delle risorse umane che hanno progettato nella loro infrastruttura digitale, Çağlar ha dichiarato:La nostra priorità per la crescita, l’efficienza e la soddisfazione del cliente è la soddisfazione dei nostri dipendenti. Le nostre competenze e i nostri valori hanno dato origine al nostro marchio DNA, che costituisce la struttura per le nostre attività di risorse umane. Adattiamo le nostre strategie al futuro con le applicazioni che sviluppiamo con questo marchio. Stiamo implementando pratiche che sosterranno i valori trasmessi dalla nostra profonda cultura e dall’impegno aziendale dei nostri dipendenti. Egli ha detto.

“Supportiamo lo sviluppo della leadership con il Development Center“

Sottolineando che supportano lo sviluppo personale e lo sviluppo della leadership con le pratiche del centro di sviluppo, Çağlar ha anche osservato:

“Sebbene la logistica avvenga sul campo, con il rafforzamento delle infrastrutture digitali, è diventata un settore in cui si tiene conto della soddisfazione dei dipendenti e la produzione di servizi privilegiati si distingue in termini di conduzione degli affari. Come Boltas, agiremo secondo la nostra visione globale continuando a investire nelle “persone”, il nostro bene più prezioso.“